El decreto N° 181/24 estableció la creación del Comité de Gobernanza con los siguientes objetivos: Avanzar hacia la apertura de datos. Establecer políticas de datos para todo el municipio. Impulsar la colaboración interinstitucional. Implementar protocolos de calidad y privacidad. Desarrollar un inventario de datos municipales. Procurar la estandarización y capacitación del personal.

Los protocolos de calidad de datos establecen diversos estándares para mejorar la precisión, integridad y consistencia de los datos, entre los que se encuentran:
1:Protocolo de datos desagregados: La desagregación de datos se refiere a la separación de la información en unidades más pequeñas para entender a quién se presta servicios y cómo podrían diferir sus necesidades y experiencias.
2:Protocolo de calidad Completitud: significa que el dato o información analizada, no presenta registros vacíos. Actualización: significa que el dato cumple con la regla de actualización preestablecida para brindar información oportuna

El análisis de las capacidades organizacionales es una tarea compleja que involucra el estudio de la interacción entre los activos existentes, las habilidades para “movilizarlos” y la existencia de un contexto oportuno para hacerlo. En el marco de la estrategia de datos nos enfocamos en las capacidades de los equipos municipales para sostener e impulsar buenas prácticas de datos. Para impulsar las capacidades de datos la estrategia de datos propone acciones para diagnosticar brechas de capacidad, elaborar planes de capacitación y realizar talleres para fortalecer capacidades específicas.

Además del relevamiento de las herramientas existentes, la estrategia también plantea el análisis de las prácticas que las atraviesan. Toda herramienta de datos, desde un tablero de control hasta un repositorio, reúne periódicamente a una serie de partícipes para realizar unas actividades estructuradas con un fin determinado, pero estos elementos no siempre están formalizados. Por ello es importante definir algunos aspectos para establecer un esquema de rutinas formal en torno a una herramienta:
¿Dónde está alojada la herramienta?
¿Quiénes son sus usuarios legítimos?
¿Quién es responsable por su actualización?
¿Con qué frecuencia se utiliza?
Un esquema de rutinas facilita la asignación de responsabilidades, pero también la difusión de la herramienta y la inducción de nuevos usuarios.

En la Ciudad de Mendoza existen diferentes herramientas y metodologías para generar espacios de participación ciudadana. Además, en el marco de la elaboración de planes municipales y proyectos urbanos de diversas temáticas, se llevan a cabo encuentros de consulta ciudadana o diálogo participativo para conocer inquietudes y problemáticas identificadas desde la percepción que tienen del territorio las personas que lo habitan. La estrategia de datos constituye un espacio para plasmar dichas metodologías e instancias para difundirlas con todas las partes interesadas en replicarlas o sugerir ideas. En este espacio se identifican mecanismos a partir de los cuales la ciudad comunica sus datos, tanto a las dependencias internas como a particulares externos al municipio. También se plantean estrategias para impulsar la participación ciudadana, promoviendo el diseño colaborativo de servicios que beneficien a la comunidad.